Wij bieden een platform voor netwerken, kennisdeling en inspiratie voor en van professionals met passie voor continu verbeteren op de vakgebieden kwaliteit, duurzaamheid, verandermanagement en veiligheid.
Dit bereiken we door met regelmaat webinars, lezingen en workshop op het gebied van kwaliteit te organiseren. Jaarlijks organiseren we samen met alle landelijke kwaliteitskringen het QESSH-event. Als lid van ons netwerk ben je op alle events zonder extra kosten welkom.
Voor 2021 hebben we een mooi en afwisselend programma voor je samengesteld. In het eerste kwartaal zullen we de activiteiten nog online aanbieden. Vervolgens kijken we of er mogelijkheden ontstaan voor fysieke bijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomsten is er volop gelegenheid om interactief te reageren op de verkregen informatie en met vakgenoten ervaringen uit te wisselen.
Onze missie:
De KMWB levert een wezenlijke bijdrage op het gebied van continu verbeteren aan ten minste 100 bedrijven in de regio Zeeland en Brabant.
| Lidmaatschapskosten | € 200,00 excl. btw |
|---|
De leden van de Kwaliteitskring Midden- en West-Brabant nodigt een ieder die belangstelling heeft voor het verbeteren van de bedrijfsvoering van de eigen organisatie van harte uit om geheel vrijblijvend kennis te maken met de KMWB. Kom dan op onze volgende activiteit.
ISO 9001 is niet voor niets de meest-gebruikte norm wereldwijd. Het onderstreept het vertrouwen over het proces van normalisatie en de daardoor gerealiseerde harmonisatie van producten en diensten. Hoewel bedrijven via ISO 9001 de kwaliteit van hun product, proces of dienst borgen, is het proces achter de norm – en hoe dat geborgd is – niet bekend. Ortwin Costenoble, senior consultant bij NEN, is in deze lezing hierop ingegaan. Ook heeft hij de gedachtegang achter de interne harmonisatie bij ISO voor managementsystemen uitleggen. Hoe deze zogenaamde high-level structuur, HLS, ook voor bedrijven een hulp kan zijn om verschillende eisen uit hun omgeving in te passen. Dit zowel op managementniveau als op de werkvloer. Verder is Ortwin kort ingegaan op hoe NEN de toekomst ziet van managementprocessen en wat er aan normen is of komt dat de weerbaarheid en flexibiliteit van een organisatie in de huidige tijd kan helpen. En hoe een veelal als rigide gezien proces van normontwikkeling aanleiding kan zijn om de juiste organisatieontwikkeling in gang te zetten. Zie de presentatie uit de zoomsessie
Verzorgt door Björn Peters (SDG Expert), Wim Hoogbergen (continu verduurzamer) en voltallige bestuur en deelnemers.
We hadden vandaag 19 inschrijvingen. Doelen voor vanmiddag: Hoe krijg ik als kwaliteitsmanager duurzaamheid op de agenda? Hoe creëer ik urgentie binnen het bedrijf. En hoe zorgen we ervoor dat er geld mee wordt verdient. EN NETWERKEN.
Start was een voorstel ronde van alle deelnemers; wat betekent duurzaamheid voor je, wat doet je bedrijf aan duurzaamheid en wat is voor jou de grootste uitdaging op het dit gebied. Het thema duurzaamheid was voor alle deelnemers actueel, de uitdagingen lagen wel op verschillende vlakken, oa.:
- wij investeren veel in duurzaamheid, ook door eisen van de klanten maar de klant wil hier niet voor betalen.
- het management wil duurzaamheid uitrollen en hier in investeren, hoe krijg ik het van boardroom naar de werkvloer?
- de directie roept om duurzaamheid, maar het blijft bij een paar elektische auto's, investeren in duurzame productiemiddelen of processen worden niet gedaan.
Wim heeft in zijn presentatie alles wat je moet weten over Sustainable Development Goals (SDG’s) en hoe creeer je waarde met duurzaamheid kort toegelicht. Björn is dieper ingegaan op stappenplan voor strategische implementatie op weg naar meervoudige waarde creatie. De presentaties kan je hier downloaden. Presentatie Wim & presentatie Björn.
In de workshop zijn deze thema's in 2 groepen verder bespoken en metname stap 1 van het model. Hoe creëer ik urgentie binnen het bedrijf.
Alle deelnemers en organisatie bedankt voor de input en samenwerking.
Sylvie van der Laar neemt de deelnemers bij de hand en leidt ze door het inspirerende boek: De onbevreesde organisatie. Het boek maakt duidelijk dat een onbevreesde organisatie een effectievere en beter presterende organisatie is. Een onbevreesde organisatie is;
“Een werkomgeving waar medewerkers zich op hun gemak voelen, het gevoel hebben dat ze fouten mogen maken en vrijelijk met elkaar van gedachten kunnen wisselen is een voedingsbodem voor innovatie en groei. Harvard-professor Amy Edmondson deed jarenlang onderzoek naar wat zij ‘psychologische veiligheid’ noemt, en verwerkte haar bevindingen in het boek: ‘De onbevreesde organisatie’.
De online workshop over dit boek was een combinatie van theorie en interactie. Zo namen we kennis van de belangrijkste inzichten uit het boek én maakte je een concrete koppeling met jouw praktijksituatie. Tijdens de online workshop zijn we in ‘breakoutroom’s in kleine groepje aan de slag gegaan met een oefening of een verdiepende vraag. De combinatie van theorie en interactie zorgde ervoor dat inzichten écht gingen ‘leven’, concreter worden en daardoor beter beklijven”.
