Route:  
  1. Home

Themabijeenkomst "In Progress 2019"

Locatie:
Etten-Leur Campus, Mon Plaisir 89, 4879 AM Etten-Leur
Datum:
Dinsdag 2 april 2019
Ontvangst:
14:00 uur
Aanvang:
14:30 uur
Einde:
19:00 uur

Tijdens deze KMWB bijeenkomst komen twee zeer interessante onderwerpen aan bod:

 

  1. Effectief communiceren en snel inspelen op veranderingen met Agile en Daily Scrum als visueel managementsysteem. Door Davy Lufting en/of Remko Tieman.

 

 

Onze maatschappij verandert steeds sneller. Hoe kunnen we dit allemaal bijbenen? Organisaties zetten vooral in op wendbaarheid - overzicht hebben en direct kunnen bijsturen bij veranderingen - om succesvol te zijn en te blijven. Dat lukt alleen als de organisatie als een hecht team samenwerkt. Elke medewerker heeft zijn eigen positie, talent en verantwoordelijkheid die nodig zijn om samen het geheel tot een succes te brengen. Maar hoe manage je dat?

 

Een antwoord hierop is Agile en Daily Scrum. De Agile principes vormen de basis van de wendbare organisatie, met Daily Scrum als praktische toepassing. Daily Scrum - het kort-cyclisch managen van het werk - helpt op alle niveaus om overzicht te creëren, focus te houden op waardetoevoegende activiteiten, en snel te kunnen bijsturen bij afwijkingen, terwijl verantwoordelijkheden en verwachtingen duidelijk worden vastgelegd.

 

In de workshop laten we zien wat de Agile-gedachte inhoudt en hoe u de Daily Scrum kunt toepassen in uw eigen organisatie.

 

 

  1. Complexiteit de baas. Data Analytics en KPI’s voor de next step in beheersing van kwaliteit en processen (voor ISO). Door Jan Telman en/of Melinda van den Berg.

 

 

In de trend van Industry 4.0 is een sterke toename te zien van digitalisering en het gebruik van geautomatiseerde systemen die processen bewaken. Deze genereren een steeds groter wordende hoeveelheid data. Het wordt steeds complexer om uit deze data bruikbare informatie te genereren. Data Analytics helpt om praktische modellen in te richten op basis waarvan medewerkers het proces onderbouwd kunnen bijsturen. Hiermee neemt de mate van procesbeheersing toe resulterend in lagere kosten en hogere kwaliteit.

 

In de workshop neemt Jan Telman u met voorbeelden en dialoog mee in de wereld van Data Analytics en de challenges die bedrijven ondervinden. U neemt verschillende invalshoeken en praktische implementatietips, bijvoorbeeld over het inrichten van dashboards, mee uit deze workshop. Hierdoor kun u als kwaliteitsmanager beter adviseren over de next step in uw organisatie!

 

De workshops worden verzorgd door Q-Consult Progress Partners. Q-Consult Progress Partners is een organisatieadviesbureau dat sinds 1988 bestaat en vanuit de kernexpertise procesbeheersing (ISO 9001) is uitgegroeid tot een bureau dat ook bedrijven traint, begeleidt en coacht op gebied van proces- en organisatie-optimalisatie met behulp van Agile, Lean, Scrum en Six Sigma. Q-Consult Progress Partners behoort volgens onderzoek van MT tot 1 van de beste 25 organisatieadviesbureaus.

Logo Coca-Cola European Partners Netherlands BV
Logo Result Laboratorium C.V.
Logo De duurzame eik
Logo De Klerk Waterbouw BV
Logo De Vries Werkendam B.V.
Logo Metaalwerken Bergen op Zoom B.V.
Logo Cosun Beet Company
Logo Bravis Ziekenhuis
Logo Office&me
Logo Q4All
Logo SoliPharma B.V.
Logo Schönherr Kwaliteitsadvies
Logo Caligen Europe BV
Logo Surplus Zorg
Logo Waterschap Brabantse Delta
Logo Vinçotte Nederland B.V.
Logo GGD West Brabant
Logo AVANS Hogeschool
Logo Leonoor de Geus | organisatieadvies
Logo Gemeente Breda
Logo Varco BJ Oil Tools BV
Logo Curio
Logo Gemeente Etten-Leur
Logo CALDERYS The Netherlands B.V.
Logo Strikolith B.V.
Logo R.A.V. Brabant Midden-West-Noord
Logo Censor
Logo ID Logistics Tilburg B.V.
Logo CurTec Nederland B.V.
Logo Gemeente 's Hertogenbosch Beheer en Programmering Openbare Rui
Logo Inception BV
Logo Shell
Logo Movement4you
Logo FujiFilm Manufacturing Europe BV Library Services
Logo GVT Transport & Logistics BV